2025年，是杭州大會展中心的首個完整運營年，也是杭州會展經(jīng)濟迎來里程碑式跨越的一年。這座被寄予厚望的城市新地標，以一份首個完整運營年度突破150萬平方米展覽規(guī)模的成績單，在全國近五年新開展館中獨占鰲頭。在這數(shù)字背后，是一場關(guān)于場館價值重塑與城市能級躍升的更深層次實踐。

硬核開局：以“規(guī)模第一”夯實運營基礎(chǔ)

衡量一個展館成功與否，展覽規(guī)模是最直觀的標尺。全年超120場展會活動、150萬平方米的展覽體量，不僅實現(xiàn)了“周周有展會，月月有大展”的運營目標，更在全國新館中確立了規(guī)模優(yōu)勢。這并非偶然，而是“產(chǎn)業(yè)區(qū)位紅利、場館硬件支撐、團隊實干、政策賦能”四輪驅(qū)動的必然結(jié)果。毗鄰杭州臨空經(jīng)濟示范區(qū)的獨特區(qū)位、國際一流的設(shè)施配置、專業(yè)高效的服務團隊與精準有力的政策支持，共同構(gòu)成了大會展中心吸引全球優(yōu)質(zhì)展會的強大磁極。

能級躍升：從“承接展會”到“友好型場館服務”

第四屆數(shù)貿(mào)會展覽面積達15.5萬平方米，匯聚參展企業(yè)超1800家，入場觀眾25.7萬人次，多項指標再創(chuàng)新高，能夠成功保障這一國家級盛會，是對場館運營保障能力的極限測試與高度認可。此外，場館主動出擊，引進了Comicup同人動漫展、中國國際化妝品展、中國零售業(yè)博覽會、中國(杭州)中小工廠展覽會、全國仿真花展、中國糧油展、亞洲教育裝備展等一批具有行業(yè)定義能力的“首展”“大展”。這些項目的落地，不僅填補了浙江、杭州多項空白，更在重新定義華東地區(qū)的會展產(chǎn)業(yè)格局，標志著大會展中心從被動承接向主動策劃、定義行業(yè)標準邁進。

生態(tài)進化：“以展為主，多元共生”的流量價值裂變

現(xiàn)代展館的競爭，早已超越了傳統(tǒng)的場地租賃。在夯實展覽主業(yè)的同時，杭州大會展中心從一開始就布局了“以展為主，多元共生”的生態(tài)化運營戰(zhàn)略。1號館“會議中心”7000平方無柱廳與5號館“活動中心”萬人演藝空間，成為承載蔚來NIO Day、OPPO開發(fā)者大會、劉謙魔術(shù)秀等50余場國際性會議、活動的理想場域。同時，大會展中中心創(chuàng)新打造的“會展酒店聯(lián)盟”，將孤立的展會需求整合為城市服務資源，為主辦方和觀眾提供一站式解決方案，實現(xiàn)了會展“流量”向城市消費“留量”的高效轉(zhuǎn)化。通過激活演藝、賽事、宴會等多元場景，大會展中心正從單一的展覽空間，演進為常年無休的城市活力中心，推動區(qū)域商業(yè)、文旅、交通的協(xié)同發(fā)展。

從“一流場館”到“城市引擎”的進階之路

在會展行業(yè)，1:9的產(chǎn)業(yè)帶動系數(shù)廣為人知。而杭州大會展中心的實踐，則指向一個更具雄心的公式——1:9:100?！?”是基石，是場館直接創(chuàng)造的會展核心收入；“9”是乘數(shù)效應，是它為交通、酒店、餐飲、旅游帶來的消費增量；“100”則是無限的產(chǎn)業(yè)與城市價值，是通過匯聚全球創(chuàng)新要素、加速本土產(chǎn)業(yè)升級、倒逼城市配套完善、提升國際知名度所帶來的長期紅利。

杭州大會展中心由杭州臨空招商會展管理有限公司運營管理，依托杭州市臨空建投集團與招商局集團、招商蛇口全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務與會展資源優(yōu)勢，通過提供一流的硬件設(shè)施、高效的運營管理及專業(yè)的體系化服務，為展商、觀眾與嘉賓提供國際化、智能化、友好型參展體驗，贏得主辦方及與會各方的高度評價。

首個完整運營年度年告捷，只是一個開始。杭州大會展中心正以“一年見效、三年起勢、五年成勢”的節(jié)奏穩(wěn)步前行，未來將繼續(xù)圍繞“擴規(guī)模、提品質(zhì)、促創(chuàng)新”三大方向，強化場館運營、優(yōu)化服務體系、拓展產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為杭州打造“會展之都”、“賽”“會”之城、提升城市國際影響力持續(xù)賦能。